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阿里大文娱和达摩院技术首次“联姻”:瞄准短视频交易生态

罗东 来源:21世纪商业评论 2017-12-04
鲸观平台将基于智能编目、版权保护和商业变现等链条的基础设施建设,致力于激活行业视频的存量资源,通过技术解决短视频领域的维权问题。

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在12月1日的第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛,《21CBR》记者向阿里大文娱产研高级总监郝峰抛出一个问题:鲸观上线,是阿里大文娱又为阿里系推出了一个流量护城河,还是技术护城河?郝峰肯定地说:技术。

鲸观是阿里巴巴文化娱乐集团(简称阿里大文娱)联合阿里巴巴达摩院共同发布的全链路数字版权服务平台,将基于智能编目、版权保护和商业变现等链条的基础设施建设,致力于激活行业视频的存量资源,通过技术解决短视频领域的维权问题。当视频的版权体系建立后,力争建设起视频素材交易生态。

短视频可能是内容领域颇具争议的一个风口:业界对短视频的基本定义,如短视频到底是新闻、还是社交工具、内容?短视频的分类到底有何依据?比如按照时长?同时短视频业目前尚存在一些顽疾,比如一些网站的短视频流其实只是针对长视频的二次创作,甚至游走在版权灰色地带。

今年四月,在线视频网红谷阿莫(下载剪辑影片重制,配旁白,以幽默方式讲解电影,如X分钟看电影系列)就被片商状告侵权。而该行业目前其实对侵权的认定与维权执行都存在一定难度。

郝峰从他的视角解读了短视频行业目前存在的三个痛点:首先,产能不匹配。

郝峰认为,任何领域做到规模化、标准化才能达到高产。但在短视频领域的一些创业者,其实比较困难,尤其是个体创业者。因为如果原创,所有的内容都自己拍摄,自己制作,自己策划,自己运营,那么产能受到极大限制。对于大型团队以企业化运营的方式来说,这没问题,但如果对于的个体创作者,根本就不会有很高的产能。用户需要更高质量的多元化的内容,而已现在的产能而言,可能其实还是远远满足不了用户的需求。

生产环节产能不足,分发后还要承受盗版威胁。且不说维权成本,对一些创作者来说,侵权者把视频截取一段换个标题,其实都很难被发现。文字内容也会面临大量侵权,但最起码作者通过网络检索和对比,还是可以发现自己撰写的文字是否被他人截取拼接。

不论产能还是分发环节,都和短视频领域的商业模式有关,比如平台的流量补贴模式初衷是好的,但是如果在版权商缺乏管控,在客观上也可能制造一批“薅羊毛”党。郝峰认为:“目前主要的短视频的分发平台,还是靠平台补贴,那就不可以称之为商业模式。 ” 

非凡娱乐总裁陈立红认为,针对短视频的商业模式,其实人们的想象力还可以更大一些。他认为非凡娱乐的核心优势是版权,对娱乐圈的事件基本可以做到全面覆盖,及时产生与编辑视频素材。这些素材是可以进行碎片化,放到版权交易平台进行售卖的,购买方再去找到用户,做二次加工,形成内容源。

如果陈立红所说的模式成立,那么基本可以解决产能、盗版和变现三个问题。

阿里大文娱也正在通过与达摩院技术合作推出的鲸观平台,从技术层面解决这三个问题。其中的关键在于,视频生产商,如何让技术对效率的影响达到颠覆性效果。

阿里巴巴达摩院iDST(数据科学技术研究院)首席科学家任小枫介绍,鲸观平台搭载了达摩院的iDST人工智能技术。该技术主要是实现智能视频编辑,通过对视频内容各个维度的分析,打上两万余种标签,同时利用知识图谱对标签进行多维度编目。

有了标签,视频素材就容易被检索。这样一来,数亿行业闲置的视频资源将被重新激活,实现二次甚至多次使用价值。

阿里达摩院技术首次落地,联合大文娱发布鲸观平台,加码短视频

阿里达摩院iDST首席科学家任小枫

智能编辑在打标签的同时,还在音视频素材上抽取“指纹”,让音视频素材在全网范围可追诉,且实现毫秒级速度支持百亿级指纹检索,藉此,可以帮助创作者检索侵权视频。“目前,5分钟时长的视频经过上述全链路处理可在10秒内完成。”任小枫称。

如果鲸观能够在上线后迅速成为短视频行业的基础级应用,那么对阿里系的影响是巨大的。众所周知,大文娱是阿里系的三驾马车之一,在大文娱体系内,不论优酷、土豆还是UC,都是流量平台,阿里曾经试图在集团内部进行资源整合,也就是把电商资源与流量平台嫁接与打通,最终还是流量扩张、联盟与变现的路子。

马云在10月的云栖大会宣布成立达摩院,面向未来投资前沿科学技术。而今达摩院成果落地,鲸观平台有可能成为阿里系内部技术与内容应用结合的范例,相比目前内容端流行的补贴引流,从底层技术出发,构建生产者的水电煤,同时实现内部的技术生态构建,应该是一条更具有持续性的道路。

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