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地产景观不等于“种树”,生态和精细化成设计新方向

邱月烨 来源:21世纪商业评论 2018-01-29
彭涛认为,随着人们对生活品质要求的提高,设计需要正在往生态和精细化的方向发展。

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 “对景观设计企业来说,在过去的20年,在以房地产为核心的经济浪潮的带动下,只要你有一定能力,抓住大方向,自然而然地就能做出一些成绩来。” GVL怡境国际设计集团(下简称怡境)董事长、总裁彭涛如是说。

1月27日,在怡境和《国际新景观》杂志联合主办的“设计再生长:中国景观行业发展高峰论坛”上,来自中国五大区域的各大景观公司负责人与学术界、地产界、传媒界的专家学者进行了一次行业现象的总结和未来发展的方向探讨。

“早前,景观这个名词我们还是习惯叫园林。2000年,一批从国外留学深造的设计师归来,带来了景观这一概念。当时也是中国房地产发展迅速崛起的重要时期,普通老百姓不仅仅局限于有一个房子,也更注重于房子的品质和室外的环境。如今,越来越多的人开始了解景观、重视景观,不再是提到景观,就只是单纯‘种树’这一概念。我们看到小区有越来越成熟的社区中心,我们看到城市有越来成熟的休闲绿地,我们看到常被我们忽略的城市角落有越来越成熟的城市属性。” 《国际新景观》杂志社社长、《新型城镇化》杂志社战略资源联盟中心秘书长林佳艺介绍道景观行业在中国发展的背景。

怡境董事长、总裁彭涛表示,此次召集行业高峰论坛,希望站在怡境18岁这个新的起点上,集结一批中国景观设计企业优秀的先行者,让景观设计行业更好地前行。

怡境创办于香港,2000年进驻广州设立总部,设计团队目前已逾500人。其业务范畴主要包括旅游景区及专项旅游的资源管理运营;星级酒店、旅游度假区、商业及综合项目、精品居所、城市开放空间、生态旅游等的规划及景观设计、施工及软装一体化等。怡境已完成和进行中的项目遍及全国100多个城市,包括广州白天鹅宾馆、保利、万达、恒大等大型地产公司的商业及住宅项目。

 “如果说过去我们所做的设计是满足了大家的短缺需求,那么在今天所有商品面临过剩、差异化逐渐被抹杀、消费不断升级的情况下,我们需要怎样满足人们的新需求呢?新技术、新观念如潮水般涌向我们,我们又当如何选择自己未来的道路?”彭涛表示,近两年来,在拓宽原有设计业务范围的基础上,怡境做了一些思考和新尝试,用产品思维投入到产业链的其他领域,比如全域旅游、EPC(工程总承包)等等。

随着人们对生活品质要求的提高,设计需要正在往生态和精细化的方向发展。彭涛认为:“景观设计一定会趋于精细化,市场会更加强调个体的诉求和资源整合。所以我们也一直强调设计师要用运营的思维去做设计,设计不再是一个单独的闭环。”

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