首页 >> 地产 >> “犀利”总裁祝九胜到任,万科新一代权力格局浮出

“犀利”总裁祝九胜到任,万科新一代权力格局浮出

张晓玲 卢靖阳  来源:21世纪经济报道     2018-02-02
与王石时代不同,郁亮时代的万科更重视投资、资本运作、物业运营和资产管理,祝九胜作为郁亮的搭档,其深厚的金融背景和专业能力也与此匹配。不过,祝九胜说万科不做中国的黑石,万科要做自己。

timg

34岁的万科,迎来了其历史上第四位总裁(总经理);新总裁祝九胜的到任,也补足了新一代万科管理层的一块关键拼图。

从王石到郁亮,从郁亮、祝九胜到孙嘉、刘肖,从60后到70后,万科新老搭配的管理层已搭建完毕。

在过去的一年里,深铁入局,万科基本扫除了股权之争的障碍;转型城市配套服务商、美好生活场景师,去除“发展商”的标签,这家知名的中国上市公司未来将变成什么样子?至少从目前看,它依然在沿着郁亮和管理团队既定的方向行进。

与王石时代不同,郁亮时代的万科更重视投资、资本运作、物业运营和资产管理,祝九胜作为郁亮的搭档,其深厚的金融背景和专业能力也与此匹配。

祝九胜说万科不做中国的黑石,万科要做自己。在城市配套服务商战略下,未来的万科,将很大概率变身为最大的开发商兼资产管理者,在各个细分城市空间如商业地产、物流地产、长租公寓等领域领先领跑。

万科最新权力拼图

2月1日,郁亮携祝九胜共同亮相深国投广场万科移动办公区;10点半,两人准时步入会场,脸上都带着笑容,显得很轻松。

这是王石、郁亮这对“最佳拍档”之后,万科董事长和总裁的最新组合。他们是否也将演绎“最佳拍档”?从现场来看,郁亮对祝九胜充满信任和信心。

首次出现在媒体面前的祝九胜稍显腼腆,显然尚未熟练面对媒体。郁亮“爆料”说,祝九胜在外显得害羞,其实在内部开会是个“大炮”,是个很犀利、直言不讳的人。

对于外界将祝九胜视为万科接班人的说法,万科方面认为不准确。郁亮与祝九胜两人相差仅四岁,关系更像是拍档而非继承人。在见面会现场,郁亮也称祝九胜为搭档。

提到为何选择祝九胜,郁亮表示,万科不是靠一两个明星经理人打理的公司,而是整体能力出众的公司,从中选择搭档比较困难;经过长时间的考察、论证、评估,费时半年,才选择了祝九胜。

谈到过去两年去职高级副总裁,祝九胜表示,自己从未离开万科,只是做事的方式、范围有了差异;今日的总裁之位,更是一份沉甸甸的责任。

而将一名过去两年游离于现任副总裁序列之外的“老臣”重新委以重任,并获董事会全体通过,郁亮与大股东深铁的沟通显然必不可少。

21世纪经济报道记者注意到,当日,万科官网管理团队一栏已经悄然更新,祝九胜位列总裁兼首席执行官一职。

至此,万科最新管理架构为:董事会主席郁亮,党委书记、监事会主席解冻,总裁兼首席执行官祝九胜;三位执行副总裁王文金、张旭、孙嘉,其中王文金为首席风险官,张旭为首席运营官,孙嘉为首席财务官。

万科还有八位高级副总裁,包括四大(南方、北方、上海、中西部)区域本部首席执行官张纪文、刘肖、张海、王海武,商业平台印力集团董事长丁力业、物业事业本部首席执行官朱保全,以及老将丁长峰、谭华杰;另有四位副总裁,分别为:党委副书记、万科产业城镇公司董事长周巍,香港管理部董事总经理阙东武,董事会秘书朱旭,以及王蕴。

有意思的是,这四位副总裁均为女性。此前在万科历史上,仅有一位女性高管肖莉。

上述18人中,有8位是60后,10位70后,最小的刘肖为1979年生。

接近郁亮的人士透露,在股权之争的两年里,由三大执行副总裁和四大区首组成了一个更为核心的权力机构“七人会”,由四大区首轮值担任“主席”,代郁亮行使部分总裁之责。

如今新总裁到任,上述七人会如何演变还需继续观察。

这是历经两年多的动荡之后,万科管理层最新的权力格局,职能覆盖了万科开发业务、运营业务、创新业务、技术研发、公司治理等方方面面;也正是这些人,要带领万科这艘巨舰,驶向那个万亿的大目标。

此外,已经离开的王石,仍为万科董事会名誉主席。

华创证券认为,万科当前的股权格局较以往更加明确,管理稳定,看好其未来三年发展。

新总裁和万科的未来

作为一位“金融男”,自2012年加入万科,祝九胜的专业和理念对万科影响至深。

郁亮透露,万科去年实现了5200亿回款,在同业中回款率最高,这种不追求销售金额,只在乎回款数字,以现金流为基础的做法,就是祝九胜加入之后给万科带来的变化。

在当下,选择祝九胜作为总裁,也与万科过去几年的战略转型、未来的发展路径一脉相承。

转型城市配套服务商的万科,已发展出除住宅,商业之外的多个新业务,并且也不满足于从0到1慢慢开始做,而是借助并购、资本和金融,利用万科的品牌、能力及信用,去“嫁接”更多更强的资源,快速做大。

这是郁亮的经营管理思路。从股权之争后期至今,郁亮的理念更多贯彻到了公司的业务之中。

过去一年多,万科对外股权投资和金融资本运作彪悍。如联合招行等建立收购平台,将印力商业集团收入囊中,从而进入国内商管平台前三;联合厚朴等竞购物流巨头普洛斯,万科占股21.4%成为第一大股东,借此一举成为国内物流地产老大。

此外,万科还入股了链家、中城新产业、鹏金所、中长胜基金等各类有助于其生态系统的公司。

据21世纪经济报道记者粗略统计,2017年万科股权投资已超300亿,成立的各类基金管理平台有十数个之多。万科向外界展示了其“最大住宅开发商”之外的野心,在城市配套服务商的各个领域,万科也有意争夺老大之位。

出身建行,在万科又负责资金管理、财务投资、互联网金融等业务,外界对祝九胜的印象是金融属性很强,这位新任总裁上任后是否会更加强化万科的金融特征?

对此,祝九胜表示,万科不会因为重要岗位人员的变化而改变公司的战略和风格。金融化的逻辑和思维对房地产业务有可以借鉴的地方,但万科不会直接去做金融,而是对金融化做有意义有限度的尝试和探讨,但不会改变公司城市配套服务商战略。

对于万科会不会成为中国的黑石的问题,祝九胜认为,如果只是学别人,永远只是追赶,不能超越。万科会在时代的背景下,在合伙人制度下,做更多的探索。

郁亮补充说,说万科地产金融化、用金融的思维去做地产是不对的,万科只是借助金融手段,始终为普通人提供好房子、好服务,这是公司业务的核心。“万科是有理想、有情怀的公司,同时也创造更多真实价值,这是两条非常清晰的主线。”

对于万科的未来,郁亮曾表示,希望能达到万亿企业的水准,能继续引领行业,并创造世界级的商业管理案例。

原标题:“犀利”总裁祝九胜到任 万科新一代权力格局浮出

相关标签: 王石  郁亮  祝九胜  
0
0
发表评论
loading...
相关文章