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从登山到赛艇,运动男神王石正式上线

邱月烨 来源:21世纪商业评论 2018-02-06
一向领风气之先的王石,为什么投身于赛艇这样的小众运动?

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王石摊开两只手,手掌、手指的关节处都是厚厚的老茧,“这双手就代表我划赛艇的水平。”王石告诉《21CBR》记者。

在中国商界,王石有着某种传奇色彩:33岁创立万科,40岁成地产界领军人物,53岁登顶珠峰,60岁游学哈佛。人们很好奇:精力旺盛的他,接下来会做什么?

2017年12月,王石穿着红白格子衬衫和藏青色西装外套,戴着亮片防风镜,出现在大梅沙的2017亚洲海岸赛艇公开赛;次日,他来到北大汇丰商学院的年会,讲述了自己人生中的“三座山峰”——两座珠峰和知识的山峰。

微信图片_20180206091249王石在北大汇丰商学院年会

在海拔8000米的珠峰上,王石曾双目失明,他问大家:“如果是你,会想什么?”在这个互动环节,一位受邀上台的女学员不能自已,在现场向他表达崇拜之情。

北大汇丰商学院门前有一条河道,这天,南方突然大幅降温,秋日艳阳下,站在水边寒意十足。王石身着一套黑色连帽运动外套,来到临时搭建的码头简单热了热身,下水划了一段赛艇。

运动赋予了王石远超同龄人的活力,如果不刻意提起,很难将其状态与67岁的年龄联系在一起。离开商场漩涡,他成为一个再创业的新人,在2017年岁末,宣布自己的新方向——深潜公司和赛艇运动。

钟情赛艇

王石热爱运动。

他去哈佛求学,练了两年帆船,前往剑桥,带上了滑翔伞包和滑雪板。在其带动下,万科管理层和员工广泛参与体育活动,赢得一个外号“万科运动员股份有限公司”。

赛艇,王石已划了16年。他在赛艇上投入的时间和精力非常之大,只是未如登山那样广为人知。 2013年,王石第二次游学,到剑桥学习3个月,一周中有五天,他会坚持每天2小时的赛艇训练。他个人不只是一个爱好者,也是一个推动者和组织者,有着中国赛艇协会副主席等公开身份。

2014年,王石当选亚洲赛艇联合会主席,任期5年,这是一个纯义务的、无薪酬的职位。国际赛艇协会主席JC Rolland毫不避讳地表示,之所以看好王石,既源自其对赛艇的执着与热爱,也因其巨大的商业成就及在中国的影响力。

深潜公司CEO周寅猛个人是足球专业运动员,他非常佩服王石的体能,“划船比跑步累得多,属于全身运动,且节奏快。跟王主席一起划赛艇,最害怕跟不上他,每次一下水是十数公里”。

2016年,在王石的感召下,他离开政府部门,加入深潜,周寅猛在北大光华管理学院获得管理学博士,又是体育经济学博士后,运动加学术的背景,正是王石中意的管理人选。

微信图片_20180206091342深潜公司CEO周寅猛

在王石一周六次的训练计划中,赛艇属于一项基本训练,包括下水和测功仪(一种模仿赛艇驱动机理而设计的陆上训练器械)。在最近流传的一段视频中,王石耍起一对约20公斤的哑铃,练得停不下来,华大基因董事长汪建一脸崇拜。

有规律的运动习惯帮助王石保持了良好体型,体脂率控制在12%,接近于专业运动员的水平,一般男运动员的体脂率为7%-15%。

王石个人频繁地参加赛艇比赛,赛艇圈最有名的查尔斯大师杯,他参加了四届,日本户田国际赛艇大师赛参加多次。“就像打高尔夫可以用多少洞、多少杆来衡量,划赛艇的水平是你参加过哪些比赛,至少在我这样的年龄、状态,应该是非常棒了。”王石说。

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乔治.耶曼.波克科在《激流男孩》中写道:“和谐、平衡与节奏,这三件事会一辈子留在你的生命中。文明所教养的也就大抵如此。这就是为什么当一个赛艇手进入生活中,赛艇教会他的这三件事,可以让他成为生活的勇者并把握人生。”

当初登山,王石不否认兴趣之外的追求,“为了个人英雄主义,为了与众不同,为了证明比别人强”。有别于此,赛艇讲究的恰恰是团队协作。赛艇分4人艇和8人艇,划行过程中,只要一个人的频率甚至是微小动作,和队友不一致,整个团队即会受到影响,事倍功半。

划赛艇的王石确实变了:“一家成功的公司,甚至未来的中国,都不需要个人英雄主义,要的是和大家的融合,与世界的融合。”

去贵族化

王石非常清楚,推广赛艇这类小众运动,不能靠一腔热血。

 “推广现代运动的最好方式是赛事,成为赛事就会有竞争性,产生观赏性,进而以电视转播吸引观众,随之有企业赞助。”王石告诉《21CBR》记者,赛艇运动业已证明可以推广赛事,他希望以一系列的赛事实现商业化运作,“只有形成商业模式才能广泛推广,否则靠一己之力或者少部分人的奉献精神,是不可能持续的。”

赛事组织、俱乐部、教育培训,是深潜公司商业化的三大板块。

2017年12月,亚洲海岸赛艇公开赛在深圳大梅沙举办,这是亚洲A类赛事,由深潜这样的民间组织承办尚属首次。深潜已形成一整套赛事运营的内部管理流程,推进这类规模的比赛,其赛事团队只有5人。目前,深潜与中国赛艇协会已有一系列合作赛事,同时打造自有赛事品牌,希望能形成大型商业化的IP。

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在成立俱乐部方面,深潜走的是轻资产模式。赛艇要在水上进行,水域的宽度、深度、水质以及风俗条件等,均有讲究,寻找合适的水域是第一步。深潜与各地方政府合作,建立水上基地和码头,有的基地深潜拥有物业产权,有的则是租赁,均采用类酒店的管理模式,进行品牌输出和运营管理。

2017年,深潜水上基地的建设明显提速,从2016年的1家发展到5家,2018年将5-6家基地相继投入使用,遍布全国10座城市。

赛艇这样的运动,要吸引更多、更广泛的人群参与,深潜必须降低参与成本,提供经济上可承受的服务。

一条4人艇价格约十几万元,8人艇则要数十万元,价格非常昂贵,个人购买赛艇并不现实。深潜选择的路径是,提供与国家队一样的国际A级赛艇,以俱乐部的公共产品供大家使用。这样一来,赛艇门槛大大降低,运动人员只要有一套运动服就可下水。

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在深潜进行赛艇训练,一次课程为3个小时,1小时的标准费用已下降到人均300元,包含器材和教练费用,相当于在中档健身房聘请教练的价格水平。针对会员,深潜年费价格统一为3.5万元,可以无限次在全国所有基地进行训练。

周寅猛透露,北京深潜稻香湖中心、上海深潜世纪中心、扬州深潜大运河中心等基地,在2017年下半年正式投入运营,深潜已拥有超过300名个人会员、20余个团体会员,基本实现盈利。

实际上,赛艇运动正在国内快速普及,2014年,全国测功仪(一种模仿赛艇驱动机理而设计的陆上训练器械)销量仅为230台,大多由各赛艇队消化,而2017年一年,从深潜销售的测功仪即达1300台。

在人们印象中,赛艇运动总是与精英文化相关联,其实门槛并没想象的那么高。

“我参加的英国赛艇俱乐部,一年会费是150英磅,码头和艇可以随便用,洗澡费用都包括在内,只有请教练的费用另计。你算算,这是贵族运动吗?赛艇的起源就不是贵族,而是码头工人,只是贵族将运动发扬光大了。我相信,未来赛艇的成本可以比网球低。”王石对《21CBR》记者的说道。

专注“小众”

在企业家群体中,王石曾亲身带动两股热潮:登山热和求学热。

这并非偶然。企业家是一个不断探索、挑战自我的群体,对于拥有这种特质的活动有着天然兴趣,加之王石个人商业成就的加持,也有着巨大的示范效应。

7年前,王石在哈佛学习时,有不少好事者慕名而来,到了剑桥的时候,甚至开始组团来访。“既然大家认可来大学学习,也有很多东西值得介绍,我就索性办个班吧。”王石说。

2014年9月,深潜训练营开设了第一期,这些在商业上取得成功的企业家,到了剑桥要面临着身体和精神上的挑战,“划赛艇、讲英语、吃西餐”成为最基本的内容,一个月的时间里,他们的日程排得满满的:早上5点半起床后,进行两小时赛艇训练,然后学习语言,下午商业学习或参访,晚上分享总结直到9点。

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参加过训练营的企业家包括万通控股董事长冯仑、真格基金创始人徐小平、金蝶软件CEO徐少春、世联行地产顾问董事长陈劲松等。其中,陈劲松和太太一同参加两期训练;徐少春在上完深潜班后,回国一口气办了23个赛艇俱乐部——只比万科少了1个。

因为王石亲自发起的缘故,很多企业家也会冲着他来深潜,但他认为自己的明星效应有限。“毕竟我们面对的群体非常成熟,我不否认有粉丝,可要让粉丝牺牲一个月,在剑桥吃一个月的西餐,硬着头皮讲英文,目前为止,我没有遇到这么忠心耿耿的粉丝。”他笑着告诉《21CBR》记者。

深潜训练营就此延续下来,并进而发展为深潜公司的教育培训业务:深潜运动管理学院(包含企业家营及青少年营)。截至目前,深潜企业家训练营已举办7期,共有107位企业家参与。

微信图片_20180206091552“陆上赛艇”测功仪

有感于许多专业运动员知识技能的匮乏,王石还准备为他们提供定制的教育培训课程,他形容为“拾遗补缺”,并以此实践其教育理念,“人的身心健康是缺一不可的,身体不行其他的都是瞎掰,身体好了知识不够也不行,德智体应该结合,我们教育体制缺少这个。道理很多人都懂,愿意践行的不多”。

王石表示,深潜不会介入大众运动,而深耕小众同样有机会,“中国的人口基数太大,已到中等收入水平,居民有这样的诉求,只要对身体健康有益,小众运动也不成问题” 。

王石的理想并不只是推广赛艇:“深潜的运动,绝对不局限于赛艇,更多以赛艇引导大家正向接受各种运动,深潜还组织企业家学员进行滑雪训练,后续会加入攀岩、公路自行车等项目。”

在大梅沙的海岸边,深潜打出了这样的口号:“源于赛艇,不止于赛艇”,“致力于为中国精英群体提供全新生活理念与运动健康平台”⋯⋯

这位中国领军地产商的缔造者,告别职业生涯后,其专注的新事业,若论商业价值可能无足轻重,对民众的美好生活却大有裨益。王石关注点的切换,也正应和了时代主题的变迁。

21CBR: 你投入巨大精力的深潜公司,准备如何发展?

王石:担任万科名誉主席后,我更多地是介入社会层面的工作,譬如公益、运动等。而深潜就是推广赛艇运动的一个平台。

深潜的一个板块是服务企业家,当然,企业家有些条件一般人是不能享受的,比如冬天水面结冰,北京不能滑赛艇,可以坐车去扬州,甚至飞到深圳来,他们动员能力比较强,如果自己喜欢划,至少可以组建俱乐部。

深潜已经开始组织赛艇的赛事,陆续会引进蹦床、攀岩、滑雪、公路自行车,现在只针对特别小众的项目,流行的大众项目不属于深潜推广的项目,中国的人口基数太大,即便小众运动,发展也没有问题。

运动于深潜只是抓手,未来可以拓展内容,我希望在三年之内将深潜的商业模式建立起来,正在尝试,很努力,非常辛苦,但是非常值得。

21CBR: 赛艇运动门槛高吗?中产阶级能否承受?

王石:赛艇运动是有氧和无氧结合的一项运动,竞技和训练状态是完全不一样的,像跑步一样,可以划20-30公里。奥运会赛艇比赛是两公里,大约划9分钟,相当于跑马拉松两个多小时,消耗非常大。

赛艇运动的门槛说高也不高。门槛高,一般指的是运动不是很普遍,不能想玩就玩。

首先是费用问题,一说精英运动会提到高尔夫或者马球:打一场高尔夫球,吃一顿饭,再给球童小费,没有1000元下不来,打得不频繁,一个月打2次,一年24次,就24000元了,一个高尔夫球卡最便宜的是30万,也有上百万的;再看马球,比高尔夫更甚,养一匹马多少钱?就不用多说了。打马球的,一般业余的绝对是富二代,且不用承担接班责任的。精英运动也好,贵族运动也好,就是为少数人服务的。

赛艇不同,划赛艇要在有水的地方,水域无需专门建设,不用注水,建不建码头、放不放艇都在那里;码头主要是塑料浮桶,花不了多少。艇虽然比较贵,折合下来,贵不过高尔夫球的装备。一套高尔夫球杆多少钱?且球杆是一个人用,深潜聚乐部的艇不是专属的,是公共产品。我们有健身房,赛艇训练可以与已有的健身房结合起来,这项运动绝对不是专给贵族用的。

21CBR: 中国适合推广赛艇运动吗?

王石:赛艇运动在欧美比较流行,其实,中国非常适合推广这项运动。有人认为,我们没有水上运动的传统?划龙舟啊。现在划龙舟已开始流行,很多国家在介绍这项运动,因为它容易入门,群众方便参与。划龙舟热闹,划赛艇优雅,我的理想是将来龙舟、赛艇同时进行,比如两天比赛,一天龙舟,一天赛艇。

我相信,三年左右的时间里,中国一般的城市白领、蓝领都能参与赛艇运动,早就不是贵族运动了。其实,赛艇运动的起源也不是贵族运动,来自码头工人在运货过程中的比赛,由伊顿公学引进,后牛津剑桥大学发扬光大的。

21CBR: 登山这样的挑战性运动,给你带来了怎样的改变?

王石:苦难经历是财富,我当初登山的时候也没有这个体会。

没有这样的经历,遇到很困难的环境时,很难去正面对待,很难去处理。从这个意义上说,我没有这种环境就主动去找一找,怎么找?比如登山。登山是磨炼自己,缺氧、冷,甚至可能是遇到裂缝、塌方、雪崩等,很多人说你是不怕死,你死都不怕还怕什么?什么困难不能克服?显然是误解。

最初,我去登山是兴趣,为了证明自己比别人强,那苦你得吃。事后总结,登山对我真正意味着什么?难道是满足虚荣心,或者是茶余饭后的谈资?显然不仅仅是,那些经历,你受了苦和磨难之后,你看问题和处理问题会跟别人不太一样,比如在谈判僵持不下来的时候,你的成功率会比对方高。

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