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碧桂园淡化高周转标签,杨国强首次定义“高科技企业”

来源:21世纪经济报道 2019-01-22
杨国强称地产、农业、机器人将是未来三大重点。

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2018年,经历了工程事故危机和市场销售下滑后,碧桂园开始更快速地转型,住宅工业化、现代农业、机器人公司被放在了更重要的位置,而高科技成了转型最重要的驱动力。

 “碧桂园将成为为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。1月21日的碧桂园年会上,碧桂园主席杨国强首次重新定义公司战略。

事实上在2018年,碧桂园便开展农业、机器人业务。

碧桂园致力于现代农业及消费体系的建立。过去一年,碧桂园与袁隆平达成合作,并结合自身新零售业务“凤凰优选”,促进农业、农户及地产、社区业务的融合。

杨国强指出,碧桂园将布局农业全产业链,并通过对碧桂园的社区及全社会进行零售,与农民共享现代农业发展的红利,帮助农民增收致富。

未来,凤凰优选应省略中间渠道,自己种养、自己生产,并找优秀机构全过程监管安全卫生。同时,碧桂园将通过“公司+农户”的模式,将农民生产的产品都变成凤凰优选里的商品。

此外,半年前,碧桂园正式成立博智林机器人公司,随后与清华大学达成合作,并规划未来五年内在机器人领域投入至少800亿元。

目前,碧桂园着力发展建筑机器人、机器人餐厅两大板块。

建筑机器人领域主要服务于地产主业。杨国强希望,10个月后能大量使用机器人完成建筑工作,目前,碧桂园已经在安排生产适合机器人使用的铝模、顶架、爬架、墙板。

杨国强预计,未来5年到10年,将由机器人完成餐厅的相当一部分工作。

碧桂园似乎在刻意淡化自己的房地产,高周转特征。但在市场下滑的2018年,以及充满不确定性的2019年,房企的日子都不好过,哪怕是龙头碧桂园、万科、恒大。

如果房地产主业做不好,如何支持需要巨大投入的转型?万科董事会主席郁亮在2018年三季度都提出了“聚焦,收敛”,重申房地产主业和销售回款的重要性。碧桂园又如何看待?

对此,杨国强认为,“市场波动会淘汰掉竞争力不强的企业,我们要思考的就是如何提升竞争力”。

杨国强进一步指出,房地产市场下行之时,财务稳健是首要任务。碧桂园接下来要以销定产、量入为出,实现长期效益和短期效益的有机结合。

 “如果全世界有10家公司做这个行业,因为各种原因要关门倒闭,我期望我们是最后一个倒下。”杨国强说。

在过去的五年里,碧桂园曾经引领了房企销售的高周转模式,并成为行业冠军。但伴随销售市场规模见顶,高周转模式不再总是适用,房企纷纷开启运营和产业、服务转型,在新的赛道中,碧桂园是否还能成为领军企业?一切都还在路上。

题图来源:图虫创意

原标题:碧桂园淡化高周转标签,杨国强首次定义“高科技企业” 

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