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湖北红十字会被问责了,赶来支援的九州通是什么来头?

李惠琳 来源:21世纪商业评论 2020-02-04
起家武汉的医药“搬运工”,除了专业能力,与湖北红会也往来颇多。

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2月4日,湖北省纪委监委公开通报,湖北省红十字会3名主管被问责,一人免职。

 此前,因捐赠物资调拨不及时等问题,武汉红十字会的表现广受质疑。“外援” 九州通医药集团协助管理后,医疗物资到货至分配只花两个小时。捐赠物资的分配备受关注,九州通也立马被围观。

这家企业究竟是什么来头?在关键时刻为何能担此重任?

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营收千亿的医药巨头

在医药业,九州通可谓“鼎鼎大名”,其为全国最大的民营医药批发企业,也是湖北当地最大的民营企业之一。

九州通创始人为 “赤脚医生”出身的刘宝林,1999年,他与合作伙伴共同出资 200 万元,成立武汉均大储运公司(九州通前身),从事药品分销批发生意,2003年更名“九州通”。

其后5年,九州通主打规模大、价格低、现款交易的“快批模式”,陆续囊括国内大部分民营医院客户,由一个地方企业变身为全国医药流通领域的龙头,连续多年位列中国医药商业企业前四强,民营医药商业企业中居首位。

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九州通于2010年在上海上市,现在市值约为320亿元,创始人刘宝林以多次登顶湖北首富。

现在,其主营业务为药品、医疗器械、中药材与中药饮片的批发及零售连锁,在全国拥有1132家药店,销售终端覆盖医院、卫生站、诊所、药店及电商平台等渠道。2019年前三季度营收达733亿元,预计全年收入将破1000亿元,核心的西药、中成药分销业务占比超七成。

上市后,九州通一直不惜高负债率,投建大量重资产项目,2012年后,投资近37亿元陆续在亳州和武汉建立物流中心,2014年启用的武汉东西湖医药物流中心,更是全球最大的医药单体物流中心,基于AI、机器人、物联网等技术,实现可视化的“数字物流”。

2019年,公司仍有9个在建项目,包括北京、湖南、贵州等地医药物流中心、电子商务平台、医药产业园等,截至三季度末的总负债高达472亿,资产负债率高达70%。

不过,九州通由此建成了全国性物流分销网络,依托31个省级医药物流中心、100家地市级分销物流中心,药品运输可实现200公里以内12小时送达、500公里以内24小时送达。

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专业医药“搬运工”

医药流通领域有其独特性,客户分散、运输要求高、规格繁杂,此次应对数量巨大的捐赠物资,清点验收难度更大,因为捐赠物资不只数量大、品规多,且来源庞杂,既有个人捐赠、企业捐赠,医用、非医用的,有包装、没包装的,需要专门进行验收和分类,确实非一般机构所能处理。

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相比普通物流公司,九州通专业的供应链、物流和分销能力,及其起家自武汉的地缘优势,或许是其被指派协助红十会的主要原因。

据《21CBR》了解,直接参与此次疫情救援物资的九州通医药物流公司,是集团旗下全资子公司,承担着集团物流资源整合及管控中心的作用,为内部重点发展的业务,现组建一支200多人的团队专门研发物流技术,并设立全资子公司九州云仓,为企业提供一体化的物流技术解决方案,物流板块计划在2022年将实现20亿元营收。

按照九州通医药物流的官方说法,1月31日开始协助武汉红十字会,负责捐赠物资的出入库、分类堆码等物流管理工作,借助自主研发的九州云仓管理软件,九州通可以保证物资入库及时准确、账目清晰,出库速度、手续齐全;2月1日九州通派了30人轮班作业,1天入库12222件物资。

就网络盛传的“红十字会物资被九州通接管”、“2小时整完红十字会仓库”等表述,九州通官方专门澄清,一般情况下,物资从进库到发货的流程,两个小时即可完成,并非指武汉红十字会的物资只需两个小时就可处理完毕,且物资分配及配送也不归九州通负责。

九州通固然以专业能力取胜,毕竟起家自武汉,其与湖北红十字会也颇多往来。翻阅《湖北省红十字基金会2018年度工作报告》,九州通在2018年共捐款313万,约占基金会年度现金捐赠总收入的17%。

湖北红十字会官网也显示,九州通集团党委副书记邱雪自2018年3月起一直担任理事。

无论如何,专业人做专业事,中国商业机构已累积大量的系统化专业能力,若能更多引进“外援”,开放空间给民间专业机构,实际也有利于疫情救援的开展。


(编辑:谭璐)
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